Opérations & Supply Chain
La réussite du Groupe s’appuie sur une expertise technologique associant méthodes modernes de management industriel, tradition et savoir-faire.
Supply chain : au cœur du pilotage des flux
L’objectif de la Supply Chain : acheminer les produits, du producteur au consommateur, en respectant la qualité, les délais et les coûts, tout en pilotant flux produits et flux d’informations associés afin de respecter les plans marketing et commerciaux dans une logique d’optimisation des coûts d’approvisionnement, de fabrication et de distribution, avec une parfaite maîtrise de la sécurité alimentaire. La Supply Chain comporte des fonctions transverses aussi variées que la prévision des ventes, la planification des usines et des approvisionnements, l’administration des ventes, le service clients et la logistique de distribution.
Production : maillon essentiel de la création de valeur
Les métiers de la production représentent près de 75 % des effectifs du Groupe. Nos équipes s’engagent chaque jour et partout dans le monde pour fabriquer nos produits dans des conditions optimales de sécurité, de qualité, de coût et de délais tout en garantissant les conditions de sécurité au travail pour chaque collaborateur. Elles sont également fortement impliquées dans nos démarches d’amélioration continue. Nos outils industriels intègrent les technologies les plus modernes, ouvrant de nombreuses opportunités pour des ingénieurs et techniciens entrepreneurs, dans tous les secteurs d'activités.
Maintenance : garantir l’efficacité de l’outil de production
Les équipes de maintenance sont les garants du bon fonctionnement de notre outil industriel, elles améliorent la fiabilité des installations et participent à l’adaptation des environnements techniques pour de meilleures conditions de travail. En relation avec les équipes de production, elles développent des méthodes d’entretien préventif et pratiquent la maintenance prédictive. Elles forment enfin les opérationnels pour les amener vers plus d’autonomie. La maintenance de nos sites s’appuie sur des applications performantes comme la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur) et fait appel à des compétences plurielles (électromécanique, électrotechnique, etc) mais aussi aux nouvelles méthodes de travail.
Performance industrielle : inventer l’usine de demain
Nos équipes de performance industrielle visent à optimiser le fonctionnement opérationnel de nos sites de production en faisant évoluer les méthodes de management industriel vers un modèle d’industrie 4.0. Notre ambition ? Aller vers l’excellence opérationnelle, optimiser les coûts de production tout en améliorant les conditions de travail mais aussi adapter les cycles de production aux attentes précises des marchés et de nos clients. Les enjeux sont nombreux : maintenir un haut niveau de compétitivité et de qualité de nos produits, tout en améliorant nos temps de réactions aux besoins des marchés.
